Blog
Op onze blog delen wij nieuws, inzichten en onze visie op zakelijke mediation. Zo blijven we zelf scherp en op de hoogte en nemen wij jullie daar in mee.
We zijn allemaal weleens mensen tegengekomen die conflicten niet alleen lijken aan te trekken, maar ze ook voeden. Deze zogenoemde high conflict people (HCP’s) kunnen een enorme uitdaging zijn in werkomgevingen, teams en relaties. Recent luisterde ik naar een fascinerende podcast van Andrew Huberman met Bill Eddy, een expert op dit gebied, en ik deel […]
Napolitanen hebben geen mediation nodig. Nooit. Deze stelling kwam bij me op toen ik mij na jaren weer eens een paar dagen onderdompelde in het bruisende Napels. Wat een geweldige chaotische stad en wat een expressieve bewoners. Ze wonen naast een vulkaan en lijken daar af en toe mee te concurreren, met hun wilde gebaren […]
Geregeld word ik ingeschakeld bij familiebedrijven waar men elkaar de tent uitvecht. Het begint als een reguliere mediation waarbij elke partij de ander het liefst naar een onbewoond eiland wenst, maar al snel komen de nuances. Natuurlijk meent men de verwensing meestal niet letterlijk. Per slot van rekening kom je elkaar ook weer tegen bij […]
Twee zakenpartners zitten aan tafel. De één heeft een week eerder een brief gestuurd naar de ander. Hij wil niet verder en zegt in de brief de samenwerking op. De stemming is terneergeslagen en de pijn van de afwijzing is duidelijk voelbaar. Soms gaan zakenpartners niet meer samen door een deur. De onderlinge verhoudingen zijn […]
Je moet van allebei soms huilen, maar mediators gebruiken de ui ook als metafoor voor verschillende lagen in een conflict. Door de ui af te pellen, helpt de mediator betrokken partijen laag voor laag de onderliggende kwesties van een conflict te onthullen. Het gaat niet alleen om het aanpakken van de oppervlakkige argumenten, maar om […]
Oprichters zijn vaak nieuwsgierig waar we het over hebben in Pre Mediation sessies. Wat andere ondernemers ter tafel brengen en hoe ze daarvan kunnen leren. Laten we wat inzicht geven, hier een paar thema’s die aan bod komen in onze True Converations. Wat gebeurt er als je medeoprichter je laat vallen vlak voor een belangrijke […]
Daar sta je dan als Business Partners lijnrecht tegenover elkaar. Over de visie van jullie onderneming, de strategie, het tempo of vanwege een belangrijke keuze. Jullie lijken in een impasse terecht te zijn gekomen. Dit frustreert omdat je er samen niet uitkomt. Polarisatie is een feit. Volgens Esther Perel, hebben wij de neiging om dat […]
Wat er ook gebeurd, WIJ gaan voor ELKAAR zorgen. PUNT. Door deze uitspraak zijn wij alleen nog maar meer van Richard Bross gaan houden! Je kunt het ondernemen simpelweg niet alleen. Als je op elkaar kunt rekenen en elkaar kan vertrouwen, dan ga je gewoon 10x zo hard. Simpel. Maar heel erg Nederlands is het […]
Hoe begin je met elkaar te ondernemen? Wanneer je de juiste business partner(s) gevonden hebt en het idee is er, ben je al een heel eind. Je wakkert het enthousiasme bij elkaar aan en je gaat van start! Nu komt het aan op het formaliseren van de onderlinge verhouding. Allerlei vragen komen op. Zitten we […]
Wanneer je samen als (business) partners een moeilijke periode hebt doorgemaakt en je de moedige stap hebt gezet om het conflict met elkaar te bespreken, spelen er verschillende aspecten als het gaat om het daadwerkelijk duurzaam oplossen van het conflict.Alleen als je tot de ‘root cause’ van jullie conflict (dynamiek) zijn gekomen ontstaat er inzicht […]
Als je in een relatie samen dingen hebt meegemaakt die impact hebben gehad op de onderlinge verhouding, kan het bespreekbaar maken van deze zaken gevoelig liggen. Het vraagt moed en durf een afspraak te initiëren en het op tafel te leggen. Wanneer je op voorhand ieder kwartaal een Pre Mediation sessie gepland hebt staan, is […]
Als het aan Minister Dekker ligt komt er een wettelijke basis voor mediation: inclusiefverschoningsrecht voor de beëdigde mediator. Een enorme stap in de goede richting omgeschillen tussen overheid en belastingplichtige zoveel mogelijk in onderling overleg op telossen. De minister vindt dat de overheid daarbij het goede voorbeeld moet geven en wil zonodig de wet (AWB) […]
Esther Perel noemt in haar artikel op Inc. van 23 januari 2020, drie basis conflicten bij Co-Founders. Ook wij herkennen in onze praktijk en ervaring met honderden start-ups deze drie onderliggende conflict dynamiek. Ze zijn wat ons betreft universeel en terugkerend. Respect and Recognition Power and Control Care and Closeness Echter ze worden vaak geuit via […]
Voor ons een metafoor om potentiële issues tussen business partners bespreekbaar te maken. Wanneer de samenwerking gezond is en beiden het beste uit de ander naar boven weten halen, zodat het bedrijf kan floreren, spreken we van een groene vlag of meerdere groene vlaggen(!). Een bevestiging van een stevig fundament tussen beide business partners waarop […]
