Procesbegeleiding
Als neutrale gesprekspartners kunnen wij dynamieken en spanningsvelden in de samenwerking benoemen en bespreekbaar maken.
Wanneer er bijvoorbeeld een conflict dreigt te ontstaan binnen een managementteam of bestuur, kan procesbegeleiding, cultuur- of conflictcoaching helpen. Door te spreken met de verschillende partijen en de interactie te benoemen, maken wij dc onderliggende belangen inzichtelijk. Zo kan (escalatie van) een conflict worden voorkomen.
We listen to understand.
